Lean Helper - Zalo Lean Helper - Call Me Q&A
emoji_people
Procurement Excellence & Profit Architect

Chuyển đổi Mua hàng từ vai trò hành chính sang kiến tạo lợi nhuận. Giải quyết chi phí đầu vào tăng, maverick spend, rủi ro hợp đồng bằng Strategic Sourcing, TCO, Should-cost và đàm phán chuyên sâu.

improve
End-to-End Supply Chain Integration

Kết nối Plan – Source – Deliver thành một dòng chảy thống nhất. Giải quyết tồn kho cao nhưng vẫn thiếu hàng, dự báo sai lệch, OTIF thấp và mất cân đối cung – cầu.

spa
SCM Leadership & Stakeholder Influence

Dành cho quản lý SCM/OPEX muốn được lắng nghe và ra quyết định. Phát triển năng lực giao tiếp, quản trị stakeholder để phá vỡ silo và tạo đồng thuận chiến lược.

account_tree
Transformation & Greenfield Ready

Thiết lập hệ thống SCM bài bản cho doanh nghiệp tái cấu trúc, mở nhà máy mới hoặc triển khai ERP/SAP. Đảm bảo vận hành trơn tru ngay từ ngày đầu go-live.


Chương trình Vận Hành Hoàn Hảo cho Supply Chain

4 gói giải pháp được thiết kế theo vấn đề thực tế của doanh nghiệp, có thể triển khai độc lập hoặc tích hợp end-to-end.

PACKAGE 1
Procurement Excellence & Profit Architect

Tối ưu lợi nhuận và dòng tiền cho doanh nghiệp


Bối cảnh
Lạm phát, chi phí đầu vào tăng, biên lợi nhuận bị thu hẹp.

Pain Points
Mua hàng mang tính hành chính, bị thao túng giá, rủi ro pháp lý do quản lý hợp đồng lỏng lẻo; Maverick Spend xảy ra ngoài quy trình chuẩn.

Khóa học tích hợp

  • • Quản trị mua hàng chiến lược
  • • Quản trị rủi ro & Đàm phán hợp đồng
  • • Tối ưu chi phí mua hàng (TCO & Should-cost)

Triển khai
Assessment năng lực → Blueprint tiết kiệm chi phí → Đào tạo thực chiến

Kết quả đầu ra

Giảm 10–15% chi phí mua hàng · Thiết lập lá chắn pháp lý · Buyer trở thành kiến tạo giá trị

PACKAGE 2
E2E Supply Chain Integration & Resilience

Dành cho chuỗi vận hành sản xuất & bán lẻ phức tạp


Bối cảnh
Đứt gãy chuỗi cung ứng, tồn kho cao nhưng vẫn thiếu hàng.

Pain Points
Dự báo sai lệch, thiếu kết nối giữa Plan – Source – Deliver, OTIF thấp, dòng tiền kém hiệu quả.

Khóa học tích hợp

  • • Tổng quan SCM & Hoạch định nhu cầu / nguồn cung
  • • Distribution Management
  • • Supplier Relationship Management (SRM)

Triển khai
Diagnostic Assessment → Phân lớp năng lực → Case study thực tế

Kết quả đầu ra

OTIF +20% · Tối ưu vòng quay tồn kho · Chuỗi cung ứng linh hoạt (Resilient)

PACKAGE 3
SCM Leadership & Stakeholder Influence

Dành cho quản lý cấp trung & cấp cao


Bối cảnh
Các phòng ban vận hành theo silo, thiếu đồng thuận chiến lược.

Pain Points
Giỏi chuyên môn nhưng yếu kỹ năng gây ảnh hưởng, không thuyết phục được Ban giám đốc và các bên liên quan.

Khóa học tích hợp

  • • Advanced Communication
  • • Stakeholder Management
  • • Lãnh đạo hiệu suất đội nhóm

Triển khai
Đánh giá 360° → Mentor lộ trình sự nghiệp → Huấn luyện gây ảnh hưởng

Kết quả đầu ra

Phá vỡ silo · Đồng thuận dự án · Xây dựng đội ngũ kế thừa tinh nhuệ

SPECIAL PACKAGE
Greenfield & Transformation Ready

Doanh nghiệp tái cấu trúc hoặc triển khai dự án mới


Bối cảnh
Cần thiết lập hệ thống SCM & kiểm soát ngay từ đầu.

Pain Points
Thiếu SOPs, rủi ro gian lận giai đoạn đầu, ERP/SAP không phù hợp thực tế vận hành.

Cách tiếp cận
Thiết kế tùy chỉnh dựa trên COSO Internal Control và mô hình Greenfield Readiness.

Kết quả đầu ra

Vận hành trơn tru từ ngày đầu · Kiểm soát rủi ro gian lận · Onboard ERP/SAP thành công


PHƯƠNG PHÁP LEAN HELPER® – OPEX FOR SUPPLY CHAIN

Phương pháp triển khai của Lean Helper® được xây dựng dựa trên Lean, Six Sigma, SCM Best Practices và kinh nghiệm triển khai thực tế tại doanh nghiệp sản xuất, thương mại và dịch vụ.

forum
Xác định chuỗi giá trị & mục tiêu

Đánh giá toàn bộ chuỗi cung ứng, dòng tiền và mục tiêu kinh doanh để xác định đúng điểm cần chuyển đổi.

grid_view
Định lượng tổn thất

Đo lường chi phí, tồn kho, thời gian, rủi ro và hiệu suất vận hành.

brush
Phân tích nguyên nhân gốc

Ứng dụng các công cụ OPEX, SCM, Lean Six Sigma để xác định nguyên nhân hệ thống.

improve
Triển khai giải pháp

Thiết kế và triển khai giải pháp cải tiến gắn với KPI và kết quả kinh doanh thực tế.

account_balance
Chuẩn hóa & duy trì

Chuẩn hóa quy trình, xây dựng năng lực nội bộ và duy trì cải tiến liên tục.


GIẢI PHÁP OPEX & SUPPLY CHAIN

One-Stop Solutions

People Development

Đào Tạo

Chương trình đào tạo SCM – Procurement – OPEX theo lộ trình năng lực, phù hợp cho cá nhân phát triển sự nghiệp và doanh nghiệp xây dựng đội ngũ kế thừa.

Consulting & Coaching

Tư Vấn

Tư vấn chuyển đổi chuỗi cung ứng và vận hành với các mục tiêu đo lường được: chi phí, OTIF, tồn kho và dòng tiền.

Implementation

Triển Khai

Lean Helper® đồng hành triển khai thực chiến tại doanh nghiệp, đảm bảo kiến thức được chuyển hóa thành kết quả kinh doanh.


menu_book
Đia chỉ

Tp. Hồ Chí Minh, Việt Nam


email
Email

info@leanhelper.vn


call
Phone/Zalo

+84 97 1596174


contacts
Liên hệ

Lean Helper

Được tin tưởng từ

Hơn 100 doanh nghiệp tại Việt Nam

Chúng tôi cung cấp các khóa học, chương trình đào tạo và tư vấn với nội dung linh hoạt, được thiết kế để đáp ứng các nhu cầu cụ thể của từng doanh nghiệp.

logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo