Chất lượng dịch vụ không chỉ được quyết định bởi thái độ phục vụ, mà còn bởi cách tổ chức thiết kế quy trình, quản lý các điểm chạm và liên tục cải tiến trải nghiệm khách hàng.
Service Quality Improvement & Management là chương trình đào tạo giúp đội ngũ quản lý tiếp cận một phương pháp có hệ thống để nhận diện, phân tích và cải tiến các vấn đề về chất lượng dịch vụ. Thay vì chỉ xử lý từng phản ánh hoặc sự cố riêng lẻ, học viên được hướng dẫn nhìn nhận vấn đề từ cả góc độ khách hàng và vận hành, xác định nguyên nhân gốc rễ, lựa chọn giải pháp phù hợp và tổ chức theo dõi kết quả.
Chương trình đặc biệt phù hợp với Giám đốc Chi nhánh, trưởng bộ phận và đội ngũ quản lý trong lĩnh vực ngân hàng – những người trực tiếp chịu trách nhiệm về tiêu chuẩn phục vụ, hiệu quả vận hành, sự phối hợp giữa các bộ phận và trải nghiệm khách hàng tại đơn vị.
Nội dung đào tạo được triển khai thông qua tình huống thực tế, thảo luận nhóm và bài tập ứng dụng. Học viên có cơ hội phân tích các vấn đề thường gặp trong hoạt động ngân hàng như thời gian chờ, xử lý hồ sơ, sai sót giao dịch, khiếu nại, chất lượng tư vấn và sự phối hợp giữa các bộ phận. Tình huống và bài tập có thể được điều chỉnh theo nhu cầu thực tế của tổ chức.
Chương trình đào tạo thực tiễn – Từ nhận diện vấn đề đến triển khai cải tiến chất lượng dịch vụ
Học Phần |
Nội Dung |
|---|---|
Phần 1 - Tổng quan về Quản lý Chất lượng Dịch vụ |
|
Phần 2 - Hành trình Khách hàng và Điểm nghẽn Dịch vụ |
|
Phần 3 - Xác định và Phân tích Vấn đề |
|
Phần 4 - Lựa chọn Giải pháp Cải tiến |
|
Phần 5 - Lập kế hoạch và Triển khai Cải tiến |
|
Phần 6 - Theo dõi, Chuẩn hóa và Duy trì Kết quả |
|
Trang bị tư duy Lean và kỹ năng nhận diện lãng phí, cải thiện quy trình và nâng cao hiệu quả vận hành.
Phù hợp với nhân sự và quản lý muốn cải thiện quy trình làm việc, giảm lãng phí và nâng cao năng suất trong sản xuất cũng như dịch vụ.
Nội dung chi tiếtỨng dụng Lean Six Sigma để phân tích dữ liệu, giải quyết vấn đề và dẫn dắt dự án cải tiến.
Phát triển năng lực triển khai DMAIC, phân tích nguyên nhân gốc rễ, sử dụng công cụ thống kê và phối hợp các bộ phận để tạo ra kết quả cải tiến.
Nội dung chi tiếtNâng cao năng lực dẫn dắt và quản lý các dự án cải tiến có mức độ phức tạp cao.
Làm chủ phương pháp DMAIC, phân tích dữ liệu chuyên sâu, Thiết kế thực nghiệm và dẫn dắt các dự án cải tiến liên phòng ban.
Nội dung chi tiết